Réflexions

Prendre du recul.
Donner du sens.

Un regard sur les entreprises, la communication, les transformations et les nouveaux usages.

Article

La solitude du dirigeant

Présente dès la création de l’entreprise, cette solitude accompagne le risque, les décisions, la responsabilité et le manque de reconnaissance.

Réflexion

Les outils se multiplient. Mais une technologie ne remplace ni une idée, ni une direction claire.

Réflexion

Une organisation peut se transformer plus rapidement que la manière dont elle se présente.

Réflexion

Avant d’apporter des réponses, un regard extérieur aide à poser les bonnes questions.

Réflexion

Observer ne suffit pas toujours. Il faut aussi comprendre ce qui agit en profondeur et échappe à l’évidence.